4P

顧客（Customer）、自社（Company）、競合（Competitor）の3つの視点から市場環境を分析するフレームワークです。広告提案の前段で「なぜこの媒体で、この訴求なのか」の根拠を整理する際に使います。

自社の強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）を整理するフレームワークです。3C分析の結果をSWOTに落とし込み、戦略の方向性を導き出す使い方が一般的です。

Politics（政治）、Economy（経済）、Society（社会）、Technology（技術）の4つの外部環境要因を分析するフレームワークです。プライバシー規制の強化やAI技術の普及など、広告業界に影響を与えるマクロ環境の変化を捉える際に役立ちます。

4Pを顧客視点に置き換えたフレームワークです。「何を売るか」ではなく「顧客にとっての価値は何か」から発想する点が特徴です。広告のメッセージ設計で訴求軸を顧客目線に変換する際の参考になります。

Attention（注意）→ Interest（興味）→ Desire（欲求）→ Memory（記憶）→ Action（行動）の5段階で購買プロセスを説明するモデルです。1920年代に提唱された古典的なモデルですが、テレビCMなどマス広告の効果を考える際に今でも使われます。

電通が2005年に提唱したモデルです。Attention → Interest → Search（検索）→ Action → Share（共有）の5段階で構成されます。インターネット以降の「検索してから買う」「買った後に共有する」という行動をモデル化しています。