4C

自社の強み（Strengths）・弱み（Weaknesses）・機会（Opportunities）・脅威（Threats）を整理するフレームワークです。3C分析の結果をSWOTに落とし込み、戦略の方向性を導き出す使い方が一般的です。

Politics（政治）、Economy（経済）、Society（社会）、Technology（技術）の4つの外部環境要因を分析するフレームワークです。プライバシー規制の強化やAI技術の普及など、広告業界に影響を与えるマクロ環境の変化を捉える際に役立ちます。

マーケティングミックスとも呼ばれます。製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、販促（Promotion）の4要素で施策を設計するフレームワークです。広告はPromotionの一部に位置づけられます。

Attention（注意）→ Interest（興味）→ Desire（欲求）→ Memory（記憶）→ Action（行動）の5段階で購買プロセスを説明するモデルです。1920年代に提唱された古典的なモデルですが、テレビCMなどマス広告の効果を考える際に今でも使われます。

電通が2005年に提唱したモデルです。Attention → Interest → Search（検索）→ Action → Share（共有）の5段階で構成されます。インターネット以降の「検索してから買う」「買った後に共有する」という行動をモデル化しています。

Discovery（発見）→ Engage（関係構築）→ Check（確認）→ Action → eXperience（体験共有）の5段階です。コンテンツマーケティングの文脈で使われ、企業が情報を届けるのではなく、顧客自身が発見するところから始まる点が特徴です。